医院综合运营一科一策
SCHEME INTRODUCTION
方案介绍
运用目标管理、精准思维与PDCA循环持续精进理念，以专科运营为抓手，聚集运营、质量、收支及业务，因科制宜，构建多元化、立体化的应用场景，全面展现不同粒度下的指标现状，动态捕捉医院运营变化，精确识别科室运营管理中的短板与薄弱环节，为决策者提供针对性决策依据，推动医院实现精益化管理。
CONSTRUCTION CONTENT
建设内容
依据各科室的独特属性、具体需求和多重挑战，精准契合各科室运营管理需求和决策导向。
构建业财深度融合的高效运营管理体系，依据O/E值和PDCA循环持续精进理念，进行精细化分层管理，实现医院经济运营可持续发展。
从院领导、科主任到医务人员等不同层级，推进医疗质量提升、绩效管理优化、病种精细化管理、资源效益最大化以及经济运营效率等核心工作。 
中台底座
强化数据规范，提升数据质量
规范指标库
建立健全医院指标管理体系
大、中、小屏展示
分析应用高效智能
指标追因溯源
层层钻取、剖析问题原因
内置O/E值预测
科学合理，高度准确
运营分析报告
助力领导精准研判 
